Dnia 25.11.2010 w godzinach 9.00 - 14.00 odbyło się pierwsze z cyklu spotkań mentorskich przeprowadzanych w ramach projektu systemowego: „Regionalne sieci innowacji i promocja innowacji w regionie" - Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet VIII - Regionalne Kadry Gospodarki, Działanie 8.2 - Transfer Wiedzy, Poddziałanie 8.2.2 Regionalne Strategie Innowacji. Spotkanie miało miejsce w Poznaniu, przy ul Dąbrowskiego 79 A, w budynku Omega i zostało przygotowane przez Wielkopolską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości Sp. z o.o. na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego.

W spotkaniu mentorskim uczestniczyły 33 osoby zaangażowane w rozwój klasteringu w Wielkopolsce. Wśród uczestników byli przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego, przedsiębiorstw, instytucji otoczenia biznesu oraz jednostek naukowo-badawczych.

Podczas spotkania przedstawione zostały 4 prezentacje. Moderatorem spotkania był Marcin Jabłoński - prezes zarządu Connectionpoint Sp. z o.o. Jego prezentacja wstępna nosiła tytuł „Jak osiągnąć sukces dzięki współpracy - wyzwanie dla aktorów klastra". Ukazała ona m.in. motywy przystępowania do klastra, jego oddziaływanie i modele innowacji. Drugą prezentacją prelegent zakończył spotkanie, podejmując temat „Czy da się zbudować efektywną sieć w Polsce?". Prezentacja była typem case study czyli studium przypadku, za który posłużyło szwedzkie Telecom City. Prelegent pokazał 5 kroków, dzięki którym można stworzyć dobry klaster.

Kazimierz Murzyn - Dyrektor Zarządzający Life Science Klaster prezentacją pt. „Idea i praktyka klastrów. Klaster - inicjatywa klastrowa. Perspektywy postrzegania klastrów" przedstawił program i wizje rozwoju klastra. Prezentacja zawierała różne sposoby postrzegania klastra tj. np. jako system, łańcuch wartości, projekt i in.
Doświadczenia zagraniczne uczestnicy poznali dzięki udziałowi Iana Findley'a przedstawiciela NEPIC - klastra przemysłu przetwórczego w północno-wschodniej Anglii. Prezentacja ukazała oddziaływanie klastra w kontekście regionalnym, była przykładem dobrej praktyki, z której można wyciągnąć wnioski, wzory postępowań i wdrożyć w działanie mające na celu przynieść korzyści.

Prezentacje wywołały ożywiona dyskusję osób uczestniczących w spotkaniu, które szczególnie interesowały się praktycznymi doświadczeniami prezentowanych inicjatyw klastrowych, w tym kwestiami organizacji, zasobów kadrowych i finansowania.