Takie podejście mogą (i powinny) stosować przedsiębiorstwa, władze administracyjne, organizacje i instytucje. W kontekście wymagań współczesnych odbiorców, firmy nie mogą promować strategii polegającej jedynie na narzucaniu rynkowi własnych, ściśle określonych rozwiązań. Współtworzenie powoduje zacieranie się granic firmy poprzez zewnętrzne innowacje i tworzenie wartości przez klienta. Zamienia to konsumenta w aktywnego partnera w tych procesach. Ta wzajemna relacja wpływa zarówno na konsumenta jak i na firmę i ponownie definiuje nasz sposób myślenia, interakcji i innowacji.

Prowadzący: Frans Joziasse

Współtwórca PARK - jedynej w Europie firmy konsultingowej zajmującej się wyłącznie Advanced Design Management. Firma od 12 lat udziela klientom w Europie, Ameryce i Azji konsultacji z zakresu design innovation, przeprowadza treningi i szkolenia menedżerów pokazujące jak skutecznie podnieść wartość zarządzania designem. Z jej usług z powodzeniem skorzystały i korzystają takie firmy jak m.in.: Airbus, Audi, BMW, Booz&co, Grundfos, Holland Casino, Hyundai & KIA Motors, Johnson Controls, Lafarge, Mars, Mexx, Miele, Oticon, PANalytical, Reckitt Benckiser, Roca, Siemens, Siematic, Sony, Vaillant, VOX, WDR.

PARK reprezentuje nowoczesny konsulting umiejscowiony o stopień wyżej od „zwykłego" pojmowania zarządzania designem - to zarządzanie zaawansowane, wykorzystujące najnowsze trendy z korzyścią dla małych firm, dużych koncernów oraz instytucji.

Frans Joziasse to jeden z najlepszych ekspertów w dziedzinie zarządzania designem, wybitny praktyk, który swoją wiedzę opiera na doskonałym wykształceniu i doświadczeniu w pracy z największymi podmiotami świata biznesu. W swojej codziennej pracy uczy menedżerów stosowania myślenia strategicznego na wszystkich poziomach zarządzania w biznesie. Prowadzi wykłady na kilku uczelniach w Europie. To właśnie Frans Joziasse opracował moduł strategicznego zarządzania designem dla Studiów Magisterskich z zakresu Zarządzania Designem na Uniwersytecie INHOLLAND (przejętego przez EURIB na Uniwersytecie Erazma w 2005) w Rotterdamie. Współtwórca sieci ESN - koalicji najpotężniejszych europejskich uniwersytetów kształcących w zakresie zarządzania designem.

Program wydarzenia

9.30 Rejestracja uczestników

10.00 Wykład. „Od tworzenia do współtworzenia"

Frans Joziasse, wybitny praktyk i strateg współpracujący z wieloma światowymi firmami wygłosi wykład poprzedzający prowadzone przez niego warsztaty. 
Wykład będzie wprowadzeniem do idei procesu tworzenia i współtworzenia. Przekonamy się, że ewolucja tworzenia w kierunku współtworzenia daje firmom (a także organom władz administracyjnych) szansę na uzyskanie większego potencjału różnorodnych doświadczeń, dyskusji i pomysłów w porównaniu z poleganiem „wyłącznie" na wewnętrznych twórczych zasobach firmy i jej pracowników. W miarę rozwoju przedsiębiorstwa często zwiększa się dystans pomiędzy zarządem firmy a jej klientami, wielu menedżerów zadaje sobie dziś pytanie jak można ponownie zbliżyć się do odbiorców. Włączenie podmiotów zewnętrznych w proces innowacji i projektowania jest praktyką o długiej tradycji, z powodzeniem stosowaną do dziś przez założycieli wielu znanych przedsiębiorstw.

11.00-11.30 Przerwa na kawę

11.30 Warsztat (sesja 1). Definiowanie procesu tworzenia i współtworzenia.

Podczas warsztatu uczestnicy dowiedzą się jak jak zdefiniować proces tworzenia produktów i usług, jak stworzyć listę podmiotów spoza przedsiębiorstwa, które mogłyby wnieść istotny wkład (wartość dodaną) w proces tworzenia. Warsztat pokaże też na jakich etapach procesu można zaangażować poszczególnych interesariuszy.

13.00-13.45 Lunch

13.45 Warsztat (sesja 2). Określenie szans współtworzenia w ramach czterech scenariuszy rozwoju.

Podczas tej sesji uczestnicy będą oceniać ten sam scenariusz działania, ale z różnych perspektyw: producenta, usługodawcy, organizacji rządowej i organizacji non-profit. Wielość spojrzeń pomoże zdefiniować jaka jest szansa na współtworzenie w danym kontekście. W drugiej części warsztatów uczestnicy poszukają odpowiedzi na pytanie „Jak?" Jak należałoby zaangażować różne podmioty w proces tworzenia, biorąc pod uwagę konkretny scenariusz przyszłych zdarzeń? Zostaną omówione kwestie praktyczne, dostępne narzędzia i metody, a także wyzwania stojące przed poszczególnymi grupami w trakcie realizacji założonych idei.

15.15-15.45 Czas na pytania i podsumowanie warsztatów